薫さんのひとりごと

森会長、ありゃもうダメでしょ。心に思ったことがフィルターをかけずに口から出てきてしまう、人の話を遮って自分が話し出してしまう、こういうの、脳の老化現象でございますよ。アクセルとブレーキを踏み間違えた人みたいな大事件を起こす前に、第一線から退かせるべきだと思いますけどねぇ。

そして相変わらず、菅首相に覇気がない。リーダーたる者、何を持ってリーダーたるか？　それは「息づかい」でございます。理屈や理論が人を従わせるのでは無い。覇気のある息づかいに、人は時に感動し、時に興奮し、「この人なら付いていこう」と心が傾くのでございます。

少なくとも、安倍元首相には、その覇気がございました。まぁ、ところどころチャランポランな所はございましたけどね。郵政改革の小泉純一郎なんてのも、覇気ある首相でございました。そうそう、トランプさんなんてのは言ってること支離滅裂ですが、それでもアメリカ国民の半数が支持をしたのは、あの息づかいのせいでしょうねぇ。

森喜朗組織委員長には隣で上手にブレーキを踏んでくれる参謀が、菅首相には「もっとハッタリかませ」と首相の背中を煽る参謀が、それぞれ居てくれると、よろしいのかなぁ。そもそも完璧な人間、完璧なリーダーなんていやしない。でも、リーダーの穴を補完するような参謀が側近にいると、これは強いですよ。そういった参謀を見つけ、自分の右腕に出来ることも、リーダーの素質のひとつでございます。

リーダーというのは、決定権を持っております。そして、決定したことに責任も発生いたします。故に、孤高であり、孤独でございます。何かしらの「リーダー」を任されたことがある方は、この「リーダーだけが感じ得る淋しさ」に思い当たる事があるのではないでしょうか。リーダーとメンバーとの間には、暗くて深い河が有ることを思い知らされるのでございます。

菅首相も、この淋しさを克服し、もう少し図太くなっていただくと、よりタヌキ度が増して、首相っぽくなってくるのではないでしょうかねぇ？　今、いっちゃん、辛い時期かもしれませんね。ハッタリも芸のうち。頑張れ！　僕らのガースー！